Tijdens ons kennismakingsgesprek wil ik graag zoveel mogelijk te weten komen over uw organisatie en uw medewerkers.

Wat wilt u graag professionaliseren en op welk gebied kan ik daarbij ondersteunen (1). Gezamenlijk kijken wij naar de huidige situatie en de toekomstige (wenselijke) situatie. Op basis hiervan kunnen wij (leer)doelstellingen definiëren (2).

Hoe wij deze doelstellingen gaan realiseren, wordt vastgelegd in een plan van aanpak of trainingsprogramma (3). Nadat hierover overeenstemming is bereikt, start ik met de dienstverlening (4).

Voor trainingen en coachingstrajecten heb ik de voorkeur om een aantal intake gesprekken te houden met de deelnemer(s). Om opdrachten praktisch en realistisch te laten zijn, vraag ik een recente aanbesteding als voorbeeld aan te dragen.

Om de kwaliteit te waarborgen, worden de resultaten geëvalueerd (5 en 6).

 

werkwijze